Fotbollsallsvenskans nya tv-avtal kan slå hårt mot landets mindre klubbar. Och större problem kan följa om man inte hänger med i utvecklingen med stora spelarförsäljningar. Då kommer klyftan bli väldigt stor, säger Carlos Esterling, ansvarig för Sports Business Services på EY i Sverige.
Från 2026 gäller ett nytt tv-avtal för herrarnas fotbollsallsvenska när TV4 tar över rättigheterna från Max.
Vad det sexåriga avtalet är värt är inte offentliggjort men uppgifter pekar åt att det inte blir en ökning från den nuvarande överenskommelsen – som 2024 uppgick i totala intäkter på 387 miljoner kronor enligt en rapport från revisionsföretaget EY.
Det finns också en osäkerhet kring hur pengarna kommer spridas mellan klubbarna. I dagsläget baseras fördelningen på de fem senaste årens placeringar.
EY:s riskanalys pekar på att ett mindre lukrativt avtal än tidigare kan få stora effekter.
— Jag skulle säga att det inte påverkar storklubbarna, för där är procentsatsen av tv-intäkter i deras totala nettoomsättning låg. Men för de mindre klubbarna står tv-intäkterna för uppemot 35 procent av totalen. Och det är ganska mycket, säger Carlos Esterling.
Några av de allsvenska klubbarnas ekonomier är direkt beroende av avtalet. För Halmstads BK och IFK Värnamo stod tv-intäkterna för 35 respektive 27 procent av nettoomsättningen.
Värnamo uttrycker dock inte så stor oro.
— Men med det sagt spelar det nog ingen roll vilket tv-avtal vi har. För vi kommer alltid, med mindre supporterskara, mindre försäljning och kanske ett tuffare läge att sälja spelare, vara beroende av dessa pengar, säger Lisa Lidén, klubbchef i IFK Värnamo.
Hon säger att klubben konstant väger risken med att ha för stor del av sin omsättning kopplat till tv-intäkter.
— Vi är beroende av pengarna och särskilt i den konkurrenssituationen vi är. Sedan tittar vi på alla möjligheter, där vi försöker vara kreativa och kloka för att dra in mer pengar.
Carlos Esterling säger att det som allra mest riskerar att öka klyftan mellan topp- och bottenskikt i allsvenskan, handlar om hur klubbarna lyckas med sina spelarförsäljningar.
Storklubbar som Malmö, Djurgården och Hammarby har kontinuerligt ökat omsättningen genom att sälja spelare dyrt.
— De klubbar som inte lyckas med det kommer få problem. För de som lyckas genererar en enorm hävstång. Och det är här risken är större, för de som inte hänger med, än med det nya tv-avtalet, säger Esterling.
+ Totala nettoomsättningen
Uppgick till 3,5 miljarder kronor.
+ Rekordhöga spelarförsäljningar
27 procent av den totala nettoomsättningen. Spelarförsäljningarna uppgick till 956 miljoner kronor vilket är ett nytt rekord för allsvenskan.
+ Ökning av egna kapitalet
Det egna kapitalet ökade i snitt med 19,5 miljoner kronor per lag.
Källa: Rapporten "Hur mår svensk elitfotboll?" från EY.
